Bilan de l'exercice 2024-2025

Comme l'année dernière, nous vous proposons de partager quelques chiffres clés qui vous permettront de connaitre plus précisément ce que nous réalisons dans le cadre de notre activité de conseil en stratégie.

Suite à un exercice 2023-2024 marqué par le développement de l'équipe, l'exercice 2024-2025 a été marqué par la réalisation de projets d'envergure auprès de directions générales.

Notre activité reste centrée sur notre cœur de métier : l'accompagnement stratégique, la réalisation de due diligence stratégique, et quelques sujets de déploiement opérationnel.

Comme chaque année, nous avons accompagné des clients aux profils et problématiques variés, illustrant la diversité caractéristique d’un cabinet de conseil généraliste. Cette année encore, les sujets liés à la réindustrialisation, la digitalisation et la transition ESG ont constitué une part importante de nos sujets d'accompagnement. En outre, nous avons développé une expertise forte sur des secteurs liés aux enjeux de qualité de vie et d'humain.

Nous avons connu cette année une hausse du nombre de projets menés pour des ETI et des grands groupes, tout en maintenant notre accompagnement auprès des fonds d’investissement et des PME.

Le Sud-Est reste au cœur de notre activité, reflet de nos racines et de la confiance de nos clients historiques. L’ouverture à l’international s’affirme cette année, tout comme notre présence à Paris et Lyon, qui continue de se renforcer.

Cette année a été marquée par notre engagement au service du tissu économique local. Nous avons notamment travaillé aux côtés de la BPI pour accompagner des PME et start-up, et contribué au Comité d’ingénierie financière (CoFi) de RisingSud, dédié aux levées de fonds stratégiques d’entreprises régionales.

Pour en savoir plus, retrouvez nous sur notre page LinkedIn et sur notre site internet sur lesquels nous présentons régulièrement nos réalisations, par exemple :

• Modélisation du marché international pour un acteur du marché des cadeaux

• Due diligence stratégique d'un industriel du mobilier médical

• Accompagnement du lancement d'une enseigne B2C d'autoconsommation énergétique

• Point stratégique pour une société d'ingénierie de gestion des réseaux d'eau

Merci à nos clients pour leur confiance et à tous ceux avec qui nous avons échangé cette année. Ces rencontres ont enrichi notre vision, nourri nos réflexions et renforcé notre ambition pour l’année à venir.

L'équipe Gjoa Stratégie