Gestion de la croissance

Découvrez une sélection d'interventions menées au sein d'entreprises appelant à réaligner l'organisation de leurs collaborateurs avec la réalité de leur activité et leur stratégie de développement
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Audit et transformation de l'organisation historique
Nouvel entrant dans l'énergie

Diagnostique de la situation organisationnelle et sociale (~100 collaborateurs dans un contexte de croissance accélérée), proposition d'évolution et mise en oeuvre par un accompagnement de la direction et du management intermédiaire.

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Audit du management
Entreprise dans le secteur du digital

Pour une PME en forte croissance à l'international (150 collaborateurs, principalement en SI), point de situation du projet et de sa gouvernance au niveau des actionnaires fondateurs et du management intermédiaire : quelles forces, quels risques, quelles perspectives communes ?

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Transformation de la gouvernance 
Leader de la santé

Simplification du schéma de gouvernance d'une société pharmaceutique pour réaligner l'agenda de la direction avec les priorités : dans quels comités impliquer le DG, quels agendas, quels enjeux ?

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Passage de cap et structuration 
Groupe culturel

Audit et refonte de l'organisation et des modes de fonctionnement d'un groupe culturel en forte croissance (100 permanents, 20 M€ de budget) : comment améliorer la satisfaction des collaborateurs et la performance de l'ensemble dans un contexte budgétaire difficile ?

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