Audit et transformation de l'organisation historique

Nouvel entrant dans l'énergie

Diagnostique de la situation organisationnelle et sociale (~100 collaborateurs dans un contexte de croissance accélérée), proposition d'évolution et mise en oeuvre par un accompagnement de la direction et du management intermédiaire.

Audit du management

Entreprise dans le secteur du digital

Pour une PME en forte croissance à l'international (150 collaborateurs, principalement en SI), point de situation du projet et de sa gouvernance au niveau des actionnaires fondateurs et du management intermédiaire : quelles forces, quels risques, quelles perspectives communes ?

Transformation de la gouvernance 

Leader de la santé

Simplification du schéma de gouvernance d'une société pharmaceutique pour réaligner l'agenda de la direction avec les priorités : dans quels comités impliquer le DG, quels agendas, quels enjeux ?

Passage de cap et structuration 

Groupe culturel

Audit et refonte de l'organisation et des modes de fonctionnement d'un groupe culturel en forte croissance (100 permanents, 20 M€ de budget) : comment améliorer la satisfaction des collaborateurs et la performance de l'ensemble dans un contexte budgétaire difficile ?